Аттестация персонала

Проверка знаний работников любой фирмы – это кадровое мероприятие, способное выявить уровень профессионализма, практических навыков, деловых и личностных характеристик сотрудников, качество их труда и на основании результатов – изменить действующие управленческие решения, формы мотивации, организовать профессиональный рост, обучение. Специалисты «HR-Partner» проведут аттестацию персонала вашей организации в Краснодаре.

Описание услуги

В работе с кадрами основное место занимает их умение исполнять свои обязанности, предусмотренные должностной инструкцией. В условиях российского ведения бизнеса работодатели часто сталкиваются с необходимостью сократить штат, оптимизировать деятельность, назначить на место подходящее лицо, а также с ситуацией, когда некомпетентный человек отказывается переходить на позицию ниже. Такая оценка деятельности дает возможность выявить низкую квалификацию и легально расторгнуть договор с работником, который не соответствует заявленным требованиям, а также повысить в должности того, кто этого заслуживает.

Основные задачи

Каждая компания формирует конкретные критерии проверки, чтобы:

• оценить умения специалиста (новаторство, мышление, коммуникативные способности, ориентированность на результат, способность руководить);
• выявить и продолжать развивать его сильные стороны;
• определить слабые и поработать над их ликвидацией;
• установить необходимость повышения квалификации;
• оценить позиции и состояние персонала;
• обнаружить наиболее важные направления развития работников;
• разработать эффективные программы обучения.

Цели

• Административные – сокращение штата, либо расширение: отбор наиболее успешных претендентов на вакансии, прогнозирование их влияния на рабочий процесс, понимание того, кто незаменим в компании, а кто тянет ее вниз;
• Мотивационные – поиск дополнительных резервов для роста производительности труда, новые повышения, благодарности, премии. Позволяет выявить, что мешает управленческой команде и внедрению выигрышной стратегии;
• Информационные – оглашение уровня знаний по итогу проверки для дальнейшего улучшения качества работы;

Виды

1. Очередная – обязательна для всех сотрудников. Рекомендуется проводить ее 1 раз в год для руководящего персонала, а для остальных 1 раз в 3 года.
2. По прохождению испытательного периода проводится анализ способностей человека и разработка рекомендаций по использованию его потенциала.
3. Для перехода на другую должность по карьерной лестнице – определение умений и возможностей тестируемого лица, а также степень его подготовленности для расширения должностных обязанностей, учитывая особенности и специфику нового рабочего места.
4. При распределении в другой отдел, если планируется кардинальная смена обязанностей и требований.

Аттестационные мероприятия проводятся во всех подразделениях предприятия средних и больших мощностей. Сроки определяются непосредственно начальством, а наша компания поможет разобраться в нюансах ее организации и обеспечить индивидуальный подход в каждом конкретном случае.

Методы проведения

На сегодняшний день специалистами разработано множество различных подходов к определению компетенции служащих, но самыми распространенными и наиболее эффективными из них являются:

• Ранжирование – анализ характеристик, заслуг, достижений человека, контроль его деятельности для оптимальной расстановки подчиненных по порядку.
• Шкала оценок – один из самых распространённых вариантов тестирования. Заключается в составлении списка личностных данных с размещенной рядом шкалой, где от 1 до 5 определяют каждый параметр.
• Классификация – это заранее спланированные группы (обычно до 5), по которым разносят сотрудников, опираясь на их умения и качества.
• Открытый метод – инновация в сфере услуг, придуманная на основании неудовлетворительных данных предыдущих техник. В этом случае, галочки в столбцах и цифровое определение отсутствуют, а итоги подводят по результатам труда рабочего и мнения руководителя и коллег.

Этапы

• Подготовка – включает разработку методов и плана, их утверждение, программы, формирование пакета документов, предупреждающих о предстоящих мероприятиях, а также бланков, форм.
• Непосредственно проведение, во время которого заполняются отчеты, фиксируются достижения, проводятся собрания аттестационной комиссии, идет работа с руководителями подразделений и заказчиком проекта. А также осуществляется моделирование типовых ситуаций и разработка письменных заданий и тестов для оценки.
• Подведение итогов — рекомендации, обдумывание методов смены управленческой специфики.

Преимущества аттестации персонала в Краснодаре от «HR-Partner»

Вы можете заказать услугу в любое время: перед наймом человека, при решении перевода на другую должность, а также в штатном режиме. Сотни компаний по всему миру ежедневно применяют методики, дающие возможность улучшить работу предприятия в целом и каждого отдельного сотрудника в частности.

Наши специалисты

• окажут консультации и помощь в оценивании;
• обеспечат юридическую чистоту процесса и полную конфиденциальность;
• оценят психофизиологическое состояние работника, а также психологический климат в коллективе;
• разработают схемы и программу проведения под конкретный запрос с учетом всех норм трудового кодекса РФ, создадут график, Аттестационный лист, Протокол заседания комиссии;
• организуют тренинги руководителей по части контроля персонала;
• оформят все необходимые документы и дадут заключения с рекомендациями;
• обращаясь к нам, вы делаете выбор в пользу скорости, грамотного подхода и отличных результатов.

Выбирайте качество! Мы предлагаем вам комплекс услуг по выявлению полного профессионального потенциала ваших сотрудников. Заказывая процедуру оценки и аттестации, вы не только получите эффективную обратную связь, но и повысите рентабельность компании.