Тренинг командообразования
Бизнес- тренинг
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Повысить корпоративную успешность (от уровня межличностных отношений сотрудников до масштаба коллектива организации как единого целого), усилить мотивацию и лояльность персонала, развить личную эффективность сотрудников, сделать персонал и коллектив мощным фактором конкурентной успешности компании.
ПРОГРАММА
Блок первый. Вводные упражнения на разогрев и сплочение коллектива.
Цель блока:
помочь членам команды пережить состояние единства, включиться в работу, подняться на уровень понимания командных ценностей.
Деление участников на 2 команды. Выбор капитанов.
Упражнения:
- «Интервью»
- «Опыт»
- создание командной газеты, девиза.
Блок второй. Развитие доверия в группе, повышение ответственности каждого за общий результат.
Цель блока:
научиться принимать личный вызов в условиях поддержки команды.
Упражнения:
- «Падение на доверии»
- «Огненная лава» (тарзанка)
- «Машина»
- «Бревно»
- «Живые скульптуры»
Блок третий. Сплочение, повышение взаимного доверия участников, тренировка уверенности поведения при необходимости действовать, положившись на партнёров.
Цель блока:
выработка слаженности, терпения, ритма работы, при котором результат достигается и процесс приносит удовольствие.
Упражнения:
- «Бурлящая река»
- «Шестое чувство» (квадрат, треугольник, круг)
- «Олимпийский огонь»
- «Поезд»
- «Издательство»
Блок четвёртый. Развитие навыков работы на общий результат, повышение эффективности взаимодействия участников.
Цель блока:
усиление мотивации на совместную работу, повышение степени принятия друг друга.
Упражнения:
- «Место встречи»
- «Весёлая гусеница»
- «Битва титанов – 1»
- «Битва титанов – 2»
- «Канат» (3 раунда)
Блок пятый
Цель блока:
получить опыт результативных совместных действий в условиях неблагоприятной внешней среды.
Упражнения:
- «Достань предмет»
- «Волшебный ковёр»
- «Чей канат длиннее?»
Блок шестой
Подведение итогов.
Упражнения:
- «Подари слово»
- «Легенда»
- «Клад»
- «Буквы – слова – фраза»
Как создать эффективный отдел продаж «с нуля»? Отдел продаж должен быть самой эффективной «единицей» Вашей компании, если вы хотите не только оставаться наплаву, но и развивать свой бизнес. Если Вас…
IQ-тест для отбора менеджеров по продажам Менеджеры по продажам должны не только владеть техникой переговоров, но и иметь высокий интеллектуальный уровень. Если речь идёт о продаже техники, различных программных решений…
Как отличить тренера-профессионала от любителя Необходимость развития компетенций сотрудников и повышения квалификации вряд ли вызывает сомнения у руководителей. Тем не менее часто случается так, что наличие в штате собственного тренера…