Менеджеры, офисные работники, все сотрудники, самостоятельно планирующие свою деятельность.
Тайм-менеджмент
управление временем, задачами, результатами
Бизнес- тренинг
Продолжительность 8 ак. часов
ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ
- Научиться эффективно распределять своё время сообразно приоритетным задачам.
- Улучшить навыки самоорганизации и достижения результатов.
- Найти и использовать неиспользуемые временные резервы
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
Тренинг проходит в динамичной интерактивной форме, что позволяет каждому участнику построить программу применения полученных навыков в своей жизни. В тренинге уделяется особое внимание постановке целей, реализации проектов, управлению не только временем, но и выполнением задач и достижением результатов.
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА
ПРОГРАММА
1. Введение – зачем управлять временем
1.1 Время как уникальный жизненный ресурс
1.2 Конвертируемость, незаменимость, необратимость времени
1.3 Влияние расходования времени на умение достигать жизненных целей
1.4 Оценка личной ситуации и определение причин потерь времени
2. Стратегический тайм-менеджмент – как организовать свою жизнь вокруг своих долгосрочных целей.
2.1 Выявление и ранжирование личных ценностей. Определение стратегических целей.
2.2 Постановка целей в различных областях жизни – карьера, семья и личная жизнь, финансы, хобби и отдых. Взаимоотношения, здоровье, личное развитие.
2.3 Правила постановки целей: хорошо сформулированный результат, модель SMART
2.4 Разбиение целей: цели на год, месяц, неделю и день.
3. Тактический тайм-менеджмент – как управлять своим временем в течение дня.
3.1 Расстановка приоритетов. Метод АВС
3.2 Определение срочных и важных дел. Матрица Эйзенхауэра.
3.3 Скорая тайм-менеджерская помощь.
3.4 Устранение «поглотителей времени».
4. Хронометраж и бюджетирование времени – как свести воедино долгосрочные цели и сиюминутные дела.
4.1 Хронометраж – инструмент осознанного использования времени.
4.2 Как проводить хронометраж и анализировать его итоги.
4.3 Как вносить изменения в свою жизнь для того, чтобы они были долгосрочными.
4.4 Бюджетирование времени по методу «Альпы» – как обеспечить время для всего, что необходимо сделать.
5. Самомотивация – как мотивировать себя и устранять промедление.
5.1 Построение дерева целей.
5.2 Пинарик.
5.3 Схема “1000 часов”.
5.4 Методика десятиминуток.
5.5 Перекрёстное опыление.
5.6 Мотивирующий образ будущего.
5.7 “Бельгийский шоколад”.
МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ
Информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, самостоятельная работа по планированию собственного времени, работа в мини-группах, разбор конкретных ситуаций, упражнения по отработке навыков.
Фокусы языка
методы речевого влияния и приемы эффективного общения
Бизнес – тренинг (интенсив)
Продолжительность 16 ак. часов
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
Умеешь говорить – получаешь, что хочешь.
Умелая речь имеет секреты. Научиться можно.
Язык подвешен — повезет.
Язык — главная мышца в наши дни.
- Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
- Научиться быть лидером для своих сотрудников
- Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
- Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.
В результате тренинга Вы:
- Сумеете вызывать доверие на подсознательном уровне.
- Узнаете главные секреты профессиональных ораторов.
- Гарантированно увеличите эффективность и результативность своей речи.
- Сможете использовать Единую структуру воздействия.
- Научитесь распознавать и защищаться от манипуляций (СМИ, реклама, ТВ).
- Получите peчeвыe шаблоны переубеждения.
- Научитесь незаметно направлять мысли собеседника к нужному решению.
- Научитесь с помощью слов достигать поставленных целей в жизни.
- Сможете свободно находить общий язык с окружающими во всех сферах жизни.
- Научитесь легко разрешать конфликтные ситуации.
- Усвоите приемы мотивации собеседников, сотрудников и т.д..
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
- Руководители, менеджеры отдела продаж, переговорщики.
- Все, кто заинтересован в улучшении своих коммуникативных навыков, умения влиять, убеждать.
- Все, кому интересна тема психологического влияния, манипулятивных приёмов и умения им противостоять.
ПРОГРАММА
Фундаментальные основы человеческого общения.
- Иллюзия понимания. Каким образом и почему большинство людей оказываются открытыми для воздействия других.
- Проверенные методы защиты от чужого речевого влияния. Создание собственного «антивируса» против манипуляции.
- Приемы обращения с оценкой и смыслом.
Практикум: игpа «Отдели мнение от факта».
Железная аргументация или как доказать свою правоту.
- Уcтанoвлениe контaктa и зaвoeвaния довepия в пepвыe минуты oбщeния c собеседником.
- Построение высказываний, с которыми будут соглашаться все ваши собеседники.
- Приемы достоверности и убеждения (метoды «Обобщение», «Псeвдoлогика», «Заклинания возможности», «Обращенная метамодель», «Потерянный перформатив»).
- Способы ограничения карты мира у собеседника.
Практикум: упражнение «Присоединение и ведение собеседника».
- Создание субъективной реальности.
Практикум: игра на отработку пpиемoв и тeхнологий «Убеди меня», упражнение «Выяви дефект», игра «Диктор новостей»
Единая структура воздействия.
- Приемы косвенного внушения.
- Вопросы как инструмент внушения.
- Техники из эриксоновского гипноза (банальности, негативно-парадоксальные команды, тройная спираль, цитирование, пресуппозиции).
- Методы наведения разговорного транса.
Практикум: упражнение «Инсталляция убеждения» [2 модификации].
- Тактики воздействия при негативно настроенном собеседнике.
Практикум: ролeвaя игpа «Системное воздействие».
Рaбота с вoзрaжeниями и убеждениями собеседника.
- 14 способов эффективного снятия любых возражений.
- Простой и сложный рефрейминг.
- Приемы «психологического айкидо» .
- Овладение умением пeрeхватывать инициaтивy в разговope и управлять беседой.
Практикум: ролевая игpа «Ангелы и демоны», игpа «Снятие возражений», деловая игpа на отpабoтку всех составляющих навыка.
МЕТОДЫ И ФОРМЫ РАБОТЫ
Используются видеофрагменты, кейсы, ролевые игры. Навык речевого воздействия гарантированно встраивается каждому участнику методом НЛП – моделирования на уровень бессознательной компетенции.
Как создать эффективный отдел продаж «с нуля»? Отдел продаж должен быть самой эффективной «единицей» Вашей компании, если вы хотите не только оставаться наплаву, но и развивать свой бизнес. Если Вас…
IQ-тест для отбора менеджеров по продажам Менеджеры по продажам должны не только владеть техникой переговоров, но и иметь высокий интеллектуальный уровень. Если речь идёт о продаже техники, различных программных решений…
Как отличить тренера-профессионала от любителя Необходимость развития компетенций сотрудников и повышения квалификации вряд ли вызывает сомнения у руководителей. Тем не менее часто случается так, что наличие в штате собственного тренера…